DỊCH VỤ

Giải đáp mọi vướng mắc pháp lý
về luật lao động

» Tư vấn hệ thống văn bản nội bộ, quản lý lao động, quy trình, quy chế lao động, tiền lương tại doanh nghiệp

» Tư vấn chính sách với người lao động: Chế độ BHXH, thai sản; hưu trí, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, trợ cấp thất nghiệp, thôi việc

» Tư vấn xây dựng về an toàn lao động, tai nạn lao động

» Tư vấn các hình thức kỷ luật lao động, tính hợp pháp của quyết định kỷ luật lao động

Tập huấn, đào tạo ứng dụng pháp luật linh hoạt

» Giúp doanh nghiệp cập nhật đầy đủ và chính xác kiến thức pháp luật để áp dụng linh hoạt, phù hợp với thực tế của doanh nghiệp; vận dụng theo quy định hiện hành trong quá trình xử lý hồ sơ, thủ tục liên quan đến doanh nghiệp.  

» Tư vấn, giải đáp và xử lý những khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp một cách nhanh chóng, chính xác, chuyên nghiệp

» Tư vấn, đảm bảo và định hướng doanh nghiệp tuân thủ pháp luật, cơ sở cho doanh nghiệp có những phương hướng đúng đắn để hoạt động, phát triển và cạnh tranh một cách lành mạnh.

Tranh tụng tại tòa: hỗ trợ giải quyết tranh chấp về lao động

» Tư vấn giải quyết tranh chấp về quyền và nghĩa vụ của các bên khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động

» Tư vấn giải quyết tranh chấp các vấn đề tiền lương, tiền công, thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi, nghỉ phép theo Bộ Luật lao động

» Tư vấn giải quyết tranh chấp phát sinh trong quan hệ lao động, khởi kiện tại tòa, giải quyết tranh chấp tại cơ quan thanh tra chuyên ngành và các vấn đề pháp lý khác phát sinh trong lĩnh vực lao động

Bộ nhận diện cơ bản

Nhận diện lõi: Tên Thương hiệu, Logo, Slogan, Brand Guidelines

Ấn phẩm văn phòng: Danh thiếp, Tiêu đề thư, Phong bì thư, Kẹp file tài liệu, Hoá đơn doanh nghiệp, Chữ ký email, Template Powerpoint, Túi đựng tài liệu, Bìa trình kí.

Office Branding

Không gian Thương hiệu: Trang trí điểm nhận diện nội ngoại thất, Backdrop lễ tân – Tranh, Poster, Biển chào, Biển phòng ban, Biển chỉ dẫn

Đồ họa môi trường  - Nhận Diện Thương Hiệu Ngoài Trời  : Biển bảng băng rôn – Poster – Pano quảng cáo – Phương tiện vận tải – Phương tiện thi công – Biển hiệu công ty, biển hiệu đại lý  – Chi nhánh.

Ấn phẩm truyền thông

Ấn phẩm quảng cáo: Profile, Hồ sơ năng lực, Brochure, Catalogue, Salekit, Tờ rơi, Tờ gấp, hóa đơn…

Nhận diện online: Website, Landing page, Microsite, Banner Ads, Quản trị fanpage (Facebook, Instagram, Tiktok), Quảng cáo Google Ads, Quảng cáo Facebook …

Chuẩn hóa đề án phát triển tổ chức

» Tư vấn xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp 3 – 5 năm

» Tư vấn xây dựng bộ máy tổ chức, phòng ban theo chiến lược phát triển doanh nghiệp

» Tư vấn xây dựng phân định chức năng, nhiệm vụ từng phòng ban

» Điều chỉnh phân bổ cho phù hợp khả năng chuyển đổi của cấu trúc

Xây dựng đề án nguồn nhân lực

» Hoàn thiện thệ thống chức danh theo sơ đồ

» Hoàn thiện số lượng nhân sự theo sơ đồ

» Mô tả công việc gắn với trách nhiệm từng vị trí

» Xác định các vị trí nhân sự chủ chốt

» Xây dựng khung năng lực cho các vị trí khác nhau trong doanh nghiệp

Quản trị nguồn nhân lực

» Tư vấn chiến lược nhân sự (đổi mới, tập trung chất, lượng; giảm chi phí nhân sự)

» Quản trị hoạt động nhân sự và quy trình HRM: Hệ thống phúc lợi, lương thưởng; đánh giá, tạo động lực, thiết kế công việc

» Quản trị hiệu quả HRM: Sự gắn bó; sự đóng góp; tương tác; chất lượng NS; trở thành thành viên của tổ chức.

» Quản trị năng suất lao động: Lợi nhuận/nhân sự tạo nên

Quản trị rủi ro pháp lý nội bộ

» Đánh giá hệ thống quy trình, quy chế nội bộ và mức độ thực hiện, hiệu quả khi vận hành

» Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ: hệ thống các quy chế, quy định, quy trình pháp lý nội bộ; mối quan hệ, phối hợp giữa các bộ phận trong tổ chức, quy trình, quy chế giám hành chính, quy tắc ứng xử, văn hóa doanh nghiệp….

» Xây dựng ngân sách cho hoạt động kiểm soát nội bộ: Chi phí nhân sự thực hiện, chi phí đào tạo, chi phí cập nhật, vận hành hệ thống….

» Giám sát hoạt động hệ thống

Xây dựng hệ thống công cụ quản lý

» Hoàn thiện checklist hệ thống quy chế, quy định, quy trình quy chế của Doanh nghiệp để quản trị

» Hoàn thiện các quy trình, hướng dẫn tại các phòng ban

» Xây dựng hệ thống văn bản quản trị mà trọng tâm là quy chế tạo động lực, tiền lương, đánh giá, kỷ luật

» Đề xuất kết hợp các công cụ quản lý khoa học với công nghệ 4.0 để quản trị

Xác định chỉ số năng suất của tổ chức

» Xác định phương án doanh thu

» Xác định các điểm chi phí cần tiết giảm trong quản trị

» Xác định các chỉ số năng suất lao động bình quân của doanh nghiệp

» Xác định năng suất lao động của tổ chức

» Xác định điểm BẰNG trong năng suất lao động của tổ chức

Văn hóa doanh nghiệp

» Tạo ra giá trị bền vững cho tổ chức

» Xây dựng và phát triển thương hiệu cho doanh nghiệp

» Tạo động lực làm việc, thúc đẩy tính sáng tạo của nhân viên

» Thu hút nhân tài, tạo sự gắn kết giữa nhân viên với tổ chức

» Tạo dựng lòng tin và thu hút khách hàng, đối tác

Tư vấn cho chủ đầu tư/bên mời thầu

» Tư vấn lập các hồ sơ trong quá trình lựa chọn nhà thầu: Tư vấn lập kế hoạch lựa chọn nhà thầu; Lập hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu… đối với các gói thầu xây dựng, mua sắm vật tư trang thiết bị, quản lý vận hành… cho các đơn vị, cơ quan, trường học, doanh nghiệp.

» Tư vấn thẩm định trong quá trình lựa chọn nhà thầu: kiểm tra, đánh giá kế hoạch lựa chọn nhà thầu; các hồ sơ hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu… và kết quả lựa chọn nhà thầu đối với các gói thầu xây dựng, mua sắm vật tư trang thiết bị, quản lý vận hành… cho các đơn vị, cơ quan, trường học, doanh nghiệp.

» Tư vấn giải quyết những vấn đề phát sinh trong quá trình lựa chọn nhà thầu.

Tư vấn cho nhà thầu

» Tư vấn lập các hồ sơ cho nhà thầu như: Hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất …đối với các gói thầu xây dựng, mua sắm vật tư trang thiết bị, quản lý vận hành…

» Tư vấn giải quyết những vấn đề phát sinh trong quá trình đấu thầu.

Thẩm định hồ sơ

» Tư vấn thẩm định hồ sơ mời thầu: Tư vấn thẩm định mời thầu đối với các gói thầu xây dựng mua sắm máy móc, trang thiết bị, vật tư, thuốc….cho các đơn vị, cơ quan, trường học là bên mời thầu, chủ đầu tư.